CorporateCorporativoCurrent situation

BRICOLAJE Y HOGAR: ANTE UNA CRISIS DE OFERTA SIN PRECEDENTES (2ª PARTE)

steel market
Tras el interés suscitado entre nuestros colaboradores por la entrevista sobre la crisis de materias primas, estamos recibiendo muchas consultas acerca de cómo está evolucionando la situación.

Hay mucha incertidumbre e informaciones contrarias, así que nos hemos decidido a compartir de nuevo nuestra visión.

Para ello hemos invitado de nuevo a nuestro Dir. comercial: Iñaki Bringas para conocer de primera mano su experiencia:

Buenas tardes Iñaki, ¿Nos podrías poner al día sobre como está evolucionando la situación general de materias primas?

Hola, la última vez que hablamos la situación era un poco caótica, con los principales inputs productivos: acero, madera, transporte, energía… en un rallye de subidas sin fin.

En estos momentos podríamos decir que los precios se encuentran en límites históricos.

Por ejemplo, el acero laminado en frío, principal input de nuestra fabricación se encuentra en base acería a 1.320€/Tm., el año pasado toco mínimo de 500€/Tm., lo que supone un incremento interanual del +164%.

Prácticamente ha tenido unas subidas constantes de +100€/Tm. Por mes hasta el 1 de junio, desde entonces se ha mantenido estable hasta hoy.

Los tableros de partículas y de aglomerado en crudo, han sufrido una situación similar. Los precios de los últimos años habían sido muy estables, en entornos base de 250€/m3, y actualmente se encuentran desde hace 2 meses en los 500€/m3. Esto supone un incremento interanual del 100%.

Igualmente, el petróleo, la energía y finalmente el transporte marítimo, se encuentran en límites históricos.

¿Podríamos pensar, por tanto, que lo peor ya ha pasado y debería mejorar la situación a corto plazo?

Como ya dijimos la otra vez, no tenemos una bola de cristal, y hacer una previsión sería muy aventurado por nuestra parte.

Lo que si podemos hacer es un análisis de la situación general:

MERCADO ACERO:

Debemos atender tanto a la oferta como la demanda.

Actualmente la oferta se encuentra muy limitada:

  • La UE ha comunicado a fecha 25/06, la prolongación de las medidas de salvaguarda sobre importación de productos de acero por 3 años más. Esta medida afecta las importaciones de acero de países como China y Rusia. Esto limita las capacidades disponibles en Europa durante los próximos 3 años y protege la fijación de precios por las acerías europeas.
  • China ha eliminado las ayudas a la exportación de acero: Esto supone un cambio de paradigma: pasar de exportador a importador neto. Para ello han eliminado la devolución de impuestos entre un 12 a 15%.
  • Las importaciones de la India duplican las cuotas asignadas en la UE en el tercer trimestre.

Tras la reciente apertura del nuevo período de cuota, más de 300.000 Tm. De acero indias están pendientes de asignación en puertos europeos. Más del doble de la cuota asignada. Esto significa que o se espera al próximo trimestre para asignarlas, o se importarán con arancel del 25%.

  • Nuevo impuesto a la exportación del acero en Rusia del 15%

Rusia quiere reducir sus exportaciones de acero, por ello todas las exportaciones a partir del 1 de agosto de 2021 irán gravadas con un 15%.

  • La UE está investigando la aplicación de nuevo arancel a las bobinas galvanizadas de origen turco y ruso:

La Comisión Europea (CE) anunció el 24 de junio que había iniciado una investigación sobre las importaciones de bobinas galvanizadas en caliente (BGC) de Turquía y Rusia.

Esto puede reducir aun más si cabe la oferta de cara al año que viene.

  • Reducción emisiones de CO2:

Adicional a todo lo anterior, la UE va a sacar un borrador medioambiental a final de Julio.

En principio hay que reducir las emisiones de las acerías en un 50% para el año 2030. Esto representa inversiones multimillonarias para las acerías europeas, que ya empiezan a anunciar tasas de CO2 en sus precios. Se espera por tanto una subida de precio adicional por este factor.

Adicionalmente a toda la información anterior. Debemos incluir un acontecimiento, que, si bien es coyuntural tendrá serios efectos a corto plazo:

  • Tragedia de las inundaciones en Alemania occidental:

Se ha informado de que las inundaciones en Europa han dañado unas 80.000-100.000 toneladas de acero, lo que ha tenido consecuencias nefastas para la cadena de suministro.

Fuentes del sector creen que el mes que viene habrá falta de material.

Como conclusión: La oferta de acero en Europa está y va a seguir estando cada vez más limitada. La geopolítica cobra cada vez más relevancia en estos asuntos, y todos los países están tratando de proteger y mantener las materias primas para el desarrollo de sus mercados internos.

Es aventurado por tanto esperar que los precios puedan bajar con tantas limitaciones a la oferta. Habrá que ver como evoluciona la demanda. Llevamos 2 meses con demanda de automoción baja, motivada por la crisis de los semiconductores, y sin embargo los precios se han mantenido. Es previsible que en los próximos meses la demanda de automoción se reactive, y en esa situación nuevas subidas de precio podrían no ser descartables.

MERCADO MADERA:

A principios de 2020 vimos como los precios de los tableros comenzaron a subir de forma exponencial. Estas subidas se vieron motivados por 2 factores: Alta demanda de la industria del mueble y limitación de la oferta en Europa, ante las fuertes importaciones de EEUU por el colapso de su principal fuente de suministro: Canadá.

Actualmente nos enfrentamos a la inminente prohibición de exportación de troncos por parte de Rusia. Todo el sector está preocupado por la escasez que puede resultar como consecuencia de esta medida.

Si esto ocurre, además del impacto directo (3,6 millones de toneladas de troncos), el impacto indirecto es que la prohibición rusa cortará el suministro a China, el primer lugar de exportación de troncos rusos. China se verá obligada a buscar fuentes alternativas de esta materia prima clave. De hecho, ya ha aumentado considerablemente los envíos de troncos europeos desde hace unos meses.

En este caso, la conclusión que podemos sacar es aun más pesimista que la anterior. El mercado de la madera va a ser complejo en los próximos meses, y me aventuraría a decir, años. Es un sector de alta demanda, donde la oferta empieza a tomar medidas proteccionistas, y que va a estar muy afectado por factores de sostenibilidad.

Y ante todas estas dificultades, ¿Qué estrategia está siguiendo AR Shelving?

AR Shelving ha apostado desde el principio de la crisis por seguir una estrategia de garantía de suministro: comprar al precio necesario en el mercado para garantizar el servicio a nuestros partners.

A la poster, ha sido una estrategia correcta, ya que hemos visto a muchas empresas del sector que paralizaron compras ante los incrementos de precios, y finalmente han tenido fallos recurrentes de suministro.

En la peor crisis de materias primas que se recuerda. Toda la distribución de AR Shelving ha dispuesto del producto en sus lineales.

Nuestra estrategia es y va a seguir siendo la misma. Negociar en la mejores condiciones posibles, pero siempre desde la perspectiva de que el servicio es lo primero.

Hemos actualizado nuestras tarifas de una forma totalmente transparente y objetiva a nuestra distribución en base a los incrementos reales de costes. Y me gustaría aprovechar para mandarles un mensaje de agradecimiento: Por la confianza que han depositado en nosotros, por haber comprendido la dificultad de la situación y por apoyarnos en dichas actualizaciones.

Seguimos trabajando para que podáis seguir creciendo de nuestra mano, y el año que viene además va a venir plagado de novedades que os iremos presentando muy pronto.